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集团召开2019年一季度经济运行分析会
专栏:集团新闻
发布日期:2019-05-05
阅读量:1985
作者:曹芳、曹娇丽
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会上,集团、各二级公司分别汇报了一季度的工作总结及二季度工作计划,从工作“亮点”、“痛点”、“热点”三个方面进行归纳总结,对存在的问题进行了剖析,并有针对性地制定了下一步计划。

为全面反映集团2019年一季度经济运行情况,分析形势,总结、部署公司经营工作,4月21日,公司在集团行政办公大楼407会议室召开一季度经济运行分析会议,会议由集团总经理助理曹芳主持,集团及各二级公司高管、战略发展委员会专家团参加会议。

会上,集团、各二级公司分别汇报了一季度的工作总结及二季度工作计划,从工作“亮点”、“痛点”、“热点”三个方面进行归纳总结,对存在的问题进行了剖析,并有针对性地制定了下一步计划。

董事长彭军在讲话中指出,我们要改变,首先就要打破思想僵化,要敢于打破固有的观念和思维模式,要敢于面对问题、面对困难,提升领导力,同时加强执行力,真正做到知行合一。

战略发展委员会总顾问对会议的组织和会风给予了充分肯定。他强调,企业目前处于发展的关键期,对于企业及高管都是一次巨大的挑战,如何求突破、求发展,如何正视问题、解决问题,是我们转型升级需要思考和准备的。在执行层面,我们要大力推行忠诚意识、核心意识、服从意识和效益意识,要狠抓落实,把控核心关键点,建立好规矩,严格执行到位。各二级公司要做好协同,充分发挥团队的力量,加快集团快速发展。

会议还组织学习了有关文件精神,战略发展委员会成员陆帮海顾问作了主题授课。各二级公司中层管理人员列席了下午的会议。

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