为了加强团队之间的沟通、提升组织凝聚力；提高创新思维；激励团队进取精神。2017年9月21日下午，我司集团本部成员以及各公司领导、综合部同事一起在公司大楼五楼举行室内拓展活动。

       此次拓展活动寓教于乐，对于团队成员之间的目标导向、计划执行、协调协作、有效沟通、资源获取等方面都有重要的指导意义，尤其是每个项目后的总结环节，是在PDCA闭环管理中执行---复盘---改善的良好工具，值得每位员工在工作中借鉴、推敲、学习。

虽然大家在一起工作过一段时间了，但都还不是很熟悉，彼此之间都很腼腆，不好意思互相交流，为此教练特意做了几个热身小游戏非常有效的拉近了大家之间的距离。

通过热身小游戏后，教练将大家随机分为两个小组，让各小组集众才，创立各自的团队文化，包括队名、口号、队形、队歌。通过团队组建的环节，各小组成员相互认识，并对团队文化有了共同的认识，确立团体精神、遵守团体承诺、尊重彼此、也形成了每个队的领导核心。

 在接下来的团队比拼项目里，主要进行了“驿站传书”、“极速60秒”以及“七巧板”这三个项目。

        驿站传书考验的是充分沟通对团队目标实现的重要意义；制度规则的建立与修正。要学习如何持续不断地进行创新，思维的突破，在规则中寻求新的方法，才能提高解决问题的能力。

       第二个进行的项目是“极速60秒”。则考验的是训练团队合作与分工的关系，通过团队每个人员的合理分工，共同协作，高效完成任务。如果想要团队成功，则需要先学会共享，争取到了时间才能获得成功。挑战要有条不紊才能完成，每个人都要上下统一，步调一致，在工作中也也是一样的，每个人都要各司其职，先把自己的本职工作做好。

        一个成功的团队必须要有素质过硬的决策者，决策者代表了团队的方向与大局。决策者需要具备良好的分析能力、判断能力、决策能力与团队意识。所以最后考验我们的项目则是“七巧板”。在“七巧板”这项游戏中，面对目标团队每个组成员都会产生自己的方案，这时就需要一个领导出来，对大家的方案做决策，以确认最好的解决方案。如若不然，大家在争吵中浪费时间，在各自为阵中浪费精力，到最后，可能团队目标没有完成，还是乱成一团。

      此次拓展活动虽然结束了，但拓展给予我们的启发和经验是一笔永久的精神财富。在以后的工作中学以致用，运用到这次学到的知识。团队的不同成员会在日常工作中扮演不同角色，不同角色会承担不同的工 作内容和工作责任，最终完成工作，是每道流程的负责人共同努力的结果。相信通过这次拓展，各同事之间的合作一定会更加亲密无间，为日望走向卓越承担起自己的责任，为日望的发展贡献更大的力量。